上官娴

据悉，重庆动物园于上世纪60年代开始饲养大熊猫，80年代开始繁育大熊猫幼仔。截至2024年7月19日，重庆动物园大熊猫共产下32胎，其中13胎双胞胎，1胎三胞胎，现共有大熊猫23只。(记者 贾楠 视频来源 重庆动物园）

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

本届进博会上，拜耳中国“领丰计划”领丰店揭牌仪式上，“领丰店0001号”正式揭幕。“领丰计划”将充分结合中国农情，通过创新多元的商业模式，携手并赋能关键零售商及更多本土合作伙伴，助力中国小农户实现丰产丰收，为中国粮食安全、乡村振兴作出贡献。

中国作协党组成员、副主席、书记处书记吴义勤要求中心要从四个方面推动新时代文学事业的繁荣发展：加强中心的政治建设和意识形态导向建设；加强能力建设，强化研究的系统性和学术性；保持开放性，以全新的机制体制吸引全国力量；在深化全民阅读方面切实发挥示范引领作用，营造浓郁的文学氛围，厚植高校文化土壤。

随着高温多雨天气影响逐渐消退，建筑业生产施工加快，9月份商务活动指数为56.2%，比上月上升2.4个百分点，升至较高景气区间。从市场预期看，9月份建筑业业务活动预期指数为61.8%，高于上月1.5个百分点，继续位于高位景气区间，建筑业企业对近期市场发展信心较强。